主要观点总结
本文主要介绍了大厂的HRBP面试题,包括初级、中级和高级HRBP所可能面临的问题。这些问题主要考察候选人的决策能力、战略理解、人性理解、处理复杂问题的能力等。
关键观点总结
关键观点1: 文章主要介绍了HRBP的面试题。
这些问题涉及初级、中级和高级HRBP在不同场景下面临的挑战和决策,旨在考察候选人的各种能力。
关键观点2: 这些问题主要考察候选人的决策能力。
通过面对复杂情境和两难问题,考察候选人如何在业务需求和员工满意度、公司财务压力之间找到平衡。
关键观点3: 这些问题也考察候选人的战略理解和人性理解。
如面对公司资源分配、投资决策、员工培训等问题,候选人需要理解业务竞争和创新能力之间的平衡,以及如何处理员工反馈和情绪。
关键观点4: 文章最后提到,想要获得以上问题的简答,需要将文章分享并截图发给作者的同事。
这是一个获取答案的方式,但不是真正的面试题目解答。
文章预览
最近,一位大厂的HRBP,跟我们透露了他们公司的18道超难的HRBP面试题,小汇看了之后直呼刁钻。 今天小汇给大家来做个剧透,你也可以对应看一下, 你能回答出来几题? 【所有问题的简答,都在文末】 一、初级HRBP: 定位: 工作经验5年左右 ,HRBP经验在2年左右,执行岗&基础管理岗,不带下属, 职级相当于 高级专员/主管 ,直接向中级HRBP汇报。 1、作为一位HRBP,你眼前有两个选择:一是实施一项可能会在短期内提高业务效率,但可能对员工士气产生负面影响的改革;二是保留现状,维持员工士气,但可能导致业务效率下降。你会如何选择? 解析: 这个问题主要考察候选人是否能够在业务需求和员工满意度之间找到平衡,以及他们如何解决复杂、两难的问题。 2、你已经对一位表现出色的员工进行了晋升,但随后发现他在新角色中的表现不佳
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