“新”“旧”比亚迪：如何管理10万工程师？

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成为冠军后，比亚迪的一场管理变革开启了。 司雯雯 李梓楠  | 文 黄帧昕 |  制图 程曼祺  | 编辑 晚点LatePost  | 来源 比亚迪深圳坪山总部相当2个上海迪士尼乐园大小，每天吐纳近20万员工。 早上8点前，茫茫人流从宿舍出发，汇入办公楼和车间，出入闸机时的拥挤程度堪比北京早高峰时的西二旗地铁站，他们要在8点半前赶到工位打卡上班。 包括比亚迪创始人王传福在内的高级管理层则要再早半小时，于8点前到岗，往往晚上9点后才会离开公司。 坪山园区在2007年建成时，比亚迪没有想到自己会成为一家如此庞大的公司。当时整个比亚迪只有12万人；三年前，坪山园区也不到10万人，饭点前后，员工时常会见到穿着灰色工服的王传福自己来食堂打饭。 随着员工数量不断增加，坪山总部的工区不够用了。为容下更多人，去年到现在，比亚迪改造了将 ………………………………