审计部绩效考核常见误区

文章预览

来源：会计审计帮（caijingdazahui） 作者：紫阳 误区1：“抓人”指标 （一）具体体现 组织或审计部自行设定“抓人指标”，要求每年必须送多少人进去；某公司甚至直接将审计/监察工作“销售化”，摊派任务，被审计对象如果只是被开除的话将无任何奖金！ （二）不足 1、审计/监察部眼里只有“抓人”这一件事，忽略了许多其它能体现审计/监察部价值的事情 2、部分审计/监察部人员可能会有不好心态，希望防范工作做得不好，也不愿意在防范方面提出过多建议，从而暴露更多舞弊问题，以便其更好完成指标 3、若审计/监察部人员的舞弊调查能力偏弱，可能导致其完不成指标，从而“掉进坑里” 4、这类考核指标若公开化了，对内部员工的情感伤害较大，极大影响员 ………………………………