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点击蓝字 关注我们 写在前面 曾经在以管理体系完善著称的惠普公司和以产品创新著称的苹果公司工作17年,从助理工程师成长为中国区高管,见证了这些企业在中国的成长和发展。 作为中国第一位首席知识官(CKO),是最早进入跨国公司管理层的中方员工,也是中国为数不多的具有国际化经验的顶级职业经理人。 QUESTION 1 五年 产品 开发路线图和工作重点怎么设计? 1.站在客户的角度 ——最完美的产品长什么样 2.根据技术能力找到平衡点 Or 根据客户分层进行市场覆盖 ——先做什么后做什么 QUESTION 2 产品创新能否成功存在很大的不确定性,到底是去迎合用户,还是去引领客户? 1. 首先要看产品在自身生命周期的什么阶段 发烧期,先锋期,实用期,保守期,怀疑期 2. 在产品概念
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