主要观点总结
本文介绍了长江商学院推动数字化转型的背景和重要性，详细阐述了数字化转型的核心概念，包括流程变革、科技驱动和数据运营等方面。文章通过徐斌老师的分享，强调了数字化转型对企业发展的深远影响，并指出企业在转型过程中面临的挑战和机遇。文章还讨论了数字化在组织建设中的作用，以及为什么创始企业也需要进行数字化转型，给出了具体的转型步骤和建议。
关键观点总结
关键观点1: 全球正经历数字技术引领的深刻变革，数字化转型已成为企业发展的关键词。
随着互联网、大数据、人工智能等技术的迅猛发展，数字化转型正在重塑商业模式和经济发展格局。长江商学院深刻洞察数字化转型的深远意义，推动教育与实践深度融合。
关键观点2: 徐斌老师对数字化转型进行了系统阐释，指出流程变革是核心，科技是手段，数据是关键。
数字化不仅仅是工具的使用，更在于如何用工具改变现状。企业必须重新展望现有业务逻辑，用数字化手段重构流程，实现数据和系统的自动化。
关键观点3: 数字化转型是一场全面变革，涉及技术、流程和文化等多个维度。
转型不仅意味着技术升级，更是企业思维模式、组织文化和业务逻辑的彻底重构。企业需要结合自身的业务需求，引入适合的技术工具，重新定义业务流程，并在文化层面推动数字化思维的普及。
关键观点4: 数字化是关乎企业未来生存与发展的顶层战略。
徐斌老师强调，数字化已经是一场贯穿企业全局的深刻变革。外部驱动、内部需求和战略升级共同推动了数字化的重要性。
关键观点5: 数字化转型的成功关键在于从业务需求出发，用技术手段优化流程、提升效率。
徐斌老师通过华为和美的的实践案例，强调了数字化实践的重要性和价值。同时，他也提出了数字化组织建设的关键步骤和建议。
文章预览
全球正经历一场由数字技术引领的深刻变革。互联网、大数据、人工智能等新兴技术的迅猛发展，正重塑着商业模式架构和经济发展格局。数字化浪潮席卷各行各业，转型与创新已成为企业发展的关键词。 在数字化浪潮涌动的当下，长江商学院深刻洞察数字化转型的深远意义，将其作为推动教育与实践深度融合的重要着力点，并任命了长江第一位CIO、计算机科学博士 徐斌 老师，引领学院在数字化征程中迈进。 作为拥有20年全球五百强及上市公司高管经验的行业专家，徐斌老师不仅精通传统企业数字化转型，更在科技及互联网企业经营管理方面有丰富经验，曾多次获得 新经济领军人物、全国数字化创新突出贡献人物 等荣誉。 12 月 21 日，长江MBA“智造 PLUS 行业学习社群”特别邀请徐斌老师，为关心数字化转型的同学们带来一场长江视角下的有温度
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