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公周老师： 一路走来，感谢您的帮助建议，上周局里开会，把我任命为科室负责人、主持工作。未能直接任命科长，主要是因为一把手刚来，干部工作还在暂停状态。 从最开始的一盘死棋到现在的满盘皆活、如鱼得水，有运气的成分，也有公周老师对我的潜移默化和指导帮助。 简单介绍下背景：我在处级单位工作，前情中提到对我有看法的人事科长和人事副局长都已调走，新局长是从我们局里出去锻炼几年后，王者归来的。他在外期间，按照公周老师给的模板发过几次短信，都给了积极回复。 一次他回单位办事，带东西较多，我主动请他到办公室来落脚暂歇，喝了口茶水，印象分再次提升。新局长来单位后，主动找我谈话要帮我解决正科。 有几个问题想咨询下公周老师： 1、通常情况下，主持科室工作到任命科长期间，我应注意什么？顺利上位
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