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厨卫企业的2024年半年报,很有意思。在家电圈看来,不同企业通过自身的探索释放出两条路:一是,加速品类的扩张,并追求多品类的协同作战能力,提升多品类的经营效率和质量;二是,加快经营能力的提升,特别是主营业务的全球化扩张,不管是自有品牌,还是代工OBM都必须要去闯去干了。 杨嘉||撰写 2024年上半年,厨卫上市公司的市场经营出现了一轮全新的业绩“两极分化”: 比如,曾经的“白马股”老板电器出现了“量跌利滑”,虽然在意料之中却是超出预期,而且让人担心其未来的发展路径充满变数; 同时,曾经的“高端三剑客”小老弟华帝股份,竟然出现了超出行业趋势的“量利双涨”,背后的增长逻辑令人好奇; 此外,长期横跨厨电和卫浴行业,谋求国内自有品牌和海外代工贴牌的万和电气,似乎找到了应对不确定市场的确定性
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