树大招风拼多多

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作者|叶二   编辑|魏晓 所谓树大招风。 近段时间，聚光灯下，围绕拼多多身上的质疑与非议，接踵而至。 有人将拼多多的崛起作为口红效应的典型代表，甚至将其视为一个经济衡量指标，上升为： 拼多多越好，市场环境越差。 有人将拼多多的优势以低价一概了之，认为在拼多多的模式下，商家被迫只能卷价格，从而利润被压榨。 等等此类声音，此起彼伏。 但显然，这些或多或少，都是对于拼多多的误解。 作为竞争对手的马云，就看得非常通透。 去年11月，马云曾在内网回应竞争问题时，将拼多多的成功，归于过去几年的决策、执行和努力。 电商市场是千变万化的，消费者也在不断迭代，本质上，拼多多过去几年的破局路径，就是打造了一套新的“人、货、场”体系。 无论是“拼购模式”，还是“百亿补贴”，拼多多坚持站位消费者，为用 ………………………………