财务人，你想吸引CEO的眼球走上人生巅峰吗？做好这三点！

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点击上方蓝色字关注我们~ 有人认为企业的财务部门不是生产部门，不创造价值，而企业的管理部门，做任何事情都体现价值。实际上不同的人，做不同的事情，都有不同的价值。比如管理会计的一个建议，就有可能比一个操作工的一句话值钱几百几千倍。问题是，管理会计的建议是不是说到点子上，能否吸引CEO的眼球，是否促成了管理层的行动，创造了企业经济效益。笔者认为要缩短管理建议达到CEO的距离，管理会计人要做到以下3点。 要有大格局思维 管理会计人要考虑CEO所说的、所想的、所做的，如果你的思维与CEO所关注的方向一致，所提供的管理建议才能与CEO思路对接起来。 在现实工作中，如果管理会计人只看到自己的财务会计小天地，提出的管理建议仅仅是 ………………………………