没有问题是最大问题

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有的企业怕问题，唯恐避之不及，太平盛世多好。 有的企业天天鼓励提问题，发现问题有奖，甚至没有问题也要有意制造出问题来，想方设法考验自己解决问题的能力。 要想观察一个企业属于上面那种类型，最好是参加他们组织的各种会议，有人比喻会议是测量一个企业是否发烧生病的温度计。 第一种企业 会议上要么领导一言堂，要么下属一片赞，会场肯定是一片祥和。 别以为他们会上讨论的是昨天的事情，实际上他们是在说10年前的事情。 第二种企业 会议伊始会对上一次会议问题进行闭环，该批评批评，该表扬表扬；会中一定会发生激烈的讨论甚至争论，但从谏如流，大家偶尔红红脸也无妨；会后一定有一份注明了责任人、时间节点的问题清单纪要，会议整体清爽而高效。 大道理都懂，现在问大家，大家一定赞同第二种企业的做法。但为什 ………………………………