专栏名称: 四局装备
中国水电四局(兰州)机械装备有限公司(原水工机械总厂)成立于1958年11月。现有职工近千人,具有钢结构特级资质,专业从事水工金属制安、风电及光伏设备制安、海上风电装备制造、钢桥梁制安、施工总承包等,是国内知名金属结构制造高新技术企业。
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【质量安全】提升员工质量意识 夯实质量能力建设

四局装备  · 公众号  ·  · 2024-07-07 19:46
    

主要观点总结

新能源事业部工程科技部为了提升员工的质量管理素质,于7月5日组织了一场关于提升员工质量意识的培训活动。活动内容包括产品质量的重要性、质量和质量意识的概念等5个方面,旨在通过改变质量管理的行为和习惯,降低质量成本,并强调质量管理的持续改进和严格执行流程规范。

关键观点总结

关键观点1: 培训活动的背景和目的

为了提高新能源事业部员工质量管理素质,促进质量管理能力建设,工程科技部牵头组织此次培训。

关键观点2: 培训活动的主要内容

包括产品质量的重要性、质量和质量意识的概念、质量意识的建立、质量意识缺乏的案例、质量意识观念分享。

关键观点3: 培训活动中的关键原则和方法

坚持“五不放过原则”和“四不原则”,执行质量管理流程和规范要求;通过持续改进、执行落实,做到治标更要治本。

关键观点4: 员工的质量意识和观念的提升

通过培训活动,员工对产品质量有了更深的理解和认识,意识到产品质量对企业发展的重要性。

关键观点5: 质量管理提升的关键要素

需要主管领导重视、部门负责人积极落实、员工认真负责,从点、线、面取得质的突破和超越。


文章预览

为了提高新能源事业部员工质量管理素质,促进质量管理能力建设。7月5日,由新能源事业部工程科技部牵头组织开展了提升员工质量意识培训活动。  产品质量是企业茁壮发展之根本,是企业发展生存的命脉,同样也是市场竞争的加分项。本次培训活动主要包含产品质量的重要性、质量和质量意识的概念、质量意识的建立、质量意识缺乏的案例、质量意识观念分享共5个方面的内容。首先,通过大家对质量的认知,要从质量观念、行动、习惯上改变质量管理的行为和习惯,从而降低质量成本。其次,在质量管理过程中要坚持“五不放过原则”和“四不原则”,严格执行质量管理流程和规范要求。产品质量的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到。质量提升的要点就是不断改善、持续改进、执行落实,要做到治标更要治本。最后,会上为大家 ………………………………

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