最后3个席位！全面薪酬体系与奖金设计、预算与调薪管理！

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-HR新逻辑·2025年全国线下公开课- 全面薪酬体系 与奖金设计、预算管理实战班 3月21-22日杭州 （仅剩3个席位） 9月19-20日 | 深圳开课 2天1晚，小班， 名额预定中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训） 课程背景 众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。 为此，翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验，站在全球薪酬管理制高点，研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。 本次培训从理论基础到Excel实操技能，全面讲解如何搭建公平合理又具有竞争性的薪酬管理框架。 人力资源在开展工作的时候，也遇到很多难点、卡点： 难点1｜薪酬无战略： 定位不清晰，见人下菜碟儿； 难点2｜框架无逻辑： ………………………………