管理者该如何做好时间分配？

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 现在的管理者都很忙，不管是从员工刚提拔到管理者岗位，还是中层管理者晋升到高层管理者，工作还是像以前一样，事无巨细，事必躬亲，连走路脚跟都不带落地。 即使一天25小时好像都不够用，一月又一月，一年又一年，可是工作业绩还是不太尽如人意。 实际上，静下心来想想，很多时候是时间管理出了问题，属于错杀了时间。 时间这个东西，是这个世界上最稀缺的资源，什么东西都可以用金钱换的，就是时间不可以，过去的2023年，永远都不会再回来了！             O1、 重内部轻外围 一般管理者非常重视本部门事务，90%的时间都花在了部门内部具体事务上。 譬如一个企业分管生产工作的副总，保质保量保时完成生产任务是首要职责， ………………………………