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干部提拔,规划设计是关键

公眼观局  · 公众号  ·  · 2024-09-21 13:48

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公周老师: 之前提问过两次,目前也达到了理想效果,感谢指导帮助。https://t.zsxq.com/0f961piny,https://t.zsxq.com/0fzZdYwfy 这次想请教一下未来规划何去何从的问题。 背景:去年在市级部门借调半年,年底回到原区县解决了部门实职副科。这次提拔导致乡镇最低服务年限差1年(会影响遴选,但不离开本区县的话对发展影响不大)。今年春节后,市级部门领导又亲自打电话,原意是想将我直接调入该部门,但因年限等原因未成,又继续在该部门借调半年到现在(这次接触中明显着重培养,多次说如果我愿意回原区县的话,会帮我给主要领导联系,调整一个好的岗位)。问题是对于下一步岗位调整的方向,由于资历较浅,思考了很久也没想好究竟怎么规划。 1.做好留市直的准备,继续长期借调等待机会。优势是天花板更高、工作压力相对小、风险不大。劣 ………………………………

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