每一位HR，都该为公司做一次组织诊断

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来 源 | 环球人力资源智库（ID：ghrlib） 作 者 | 白睿 组织发展专家、上海交大特聘讲师、畅销书作者 我们经常会遇到员工活力不足、团队执行力差的问题， 一般都会做一个执行力的培训，或搞一次团建， 但多数的效果是微乎其微。 执行力差，是不是有更深层次的原因呢？是不是团队的目标不一致让人无所适从？是不是岗位设置不合理？都有可能。   因此，我们需要对组织进行一个诊断。 组织诊断 指对组织各个要素，包括文化、架构、人员素质、环境等进行综合评估，以确定该组织是否需要进行变革活动。   要做一个有效的组织诊断，需要我们充分结合组织诊断的三要素 ——模型 、 方法 和 流程 。   要素一：模型   要进行组织诊断，首先要有一个“思维框架”，以便准确地定位问题症结，分析调研结果，提供信息反馈。   这种思维框架的 ………………………………