主要观点总结
本文报道了《中国企业家》杂志主办的“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”上，全球绿色能源理事会主席、协鑫（集团）控股有限公司董事长朱共山的主题演讲。他强调了科技破卷、结构性优势和企业家精神是决定一个企业是否能逆周期增长的关键要素。朱共山分享了协鑫穿越周期韧性成长的经历，并强调了数字化建设作为结构性优势的关键组成部分，以及企业家精神的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 科技破卷是决定企业能否逆周期生长的第一要素。
朱共山提到，穿越周期韧性成长的第一要素是科技破卷，凭创新致胜。他以协鑫的光伏科技创新为例，讲述了如何通过技术创新实现后来居上。
关键观点2: 结构性优势是穿越周期的第二个关键要素。
朱共山强调了企业的结构性优势，包括有序的业务结构、健康的财务结构等。他认为，企业在既往周期中建立的结构性比较优势是顺利穿越下一个周期的关键。协鑫在数字化建设方面也是其结构性优势的关键组成部分。
关键观点3: 企业家精神是穿越周期韧性成长的第三大要素。
朱共山强调了企业家精神的重要性，他认为，企业家的使命就是在面对困难和挑战时，逢山开路、遇水架桥、闯关夺隘，书写传奇。他引用了英国首相丘吉尔的话，强调经历危机和周期才能找到正确的道路，为穿越下一次周期积蓄能量。
文章预览
科技破卷、结构性优势和企业家精神 决定 了 一个企业是否能逆周期增长。 文 ｜《中国企业家》记者 李晓天 编辑 ｜ 张昊 图片来源 ｜中企图库 12月13日~15日，由《中国企业家》杂志社主办的“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”在北京举行。全球绿色能源理事会主席、协鑫（集团）控股有限公司董事长朱共山出席，并在“穿越周期，韧性生长”的闭幕主旨演讲中进行了主题演讲。 以下为核心要点： 1.三大因素决定一个企业是否能逆周期生长，第一是科技破卷，第二是结构性优势，第三是企业家精神。 2.在行业周期中，内卷都是同质化的结果，如果企业能通过科技迭代不断创新做成唯一，根本不会怕内卷。 3.协鑫的原则就是坚持逆周期调节强科技，越是周期来的时候，我们的研发投入不减反升，科技待遇不降反增，科技人才不缩反扩。 4.周
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