购物中心的困局，全域经营也许能破

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之前讲了全域经营的模型，朋友反馈对他们有启发，可以用在很多行业或业态。 这篇文章就讲其中一个业态： 购物中心。 如何用全域经营战略，提升购物中心的经营收入，解决转型和创新的问题。 1、从大环境说起，这是问题的起点 每个人都有主观感受，我在这里提供几组数据，让大家有全面和客观的认知。 1）从整体上看，大环境有点冷 这是国家统计局的数据，2024年上半年同步增长3.7%，6月同比增长2.0%，但环比-0.12%有微降，年内首次负增长。 三年复合增速2.7%，低于预期。 现在很多消费品公司利润显著下滑，面临极大的经营压力。 2024年上半年百威亚太（净利润同比降5.91%）、麦当劳（净利润同比降4%）、瑞幸（净利润同比降49.6%）、LV（净利润同比降14%）、宾利汽车（营业利润同比降33%）。 从趋势来看，整体消费景气度比较疲软。 2）从消费 ………………………………