医院运营管理工作机制

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前言 HAPPYNEWYEAR 本期探讨下医院运营管理工作开展的几个重要机制建设. 参考 公立医院高质量发展背景下医院运营管理工作的探索与思考_姚敏等 公立医院运营管理机制创新实践探索_郭瑞等 公立医院专科运营助理模式的实践探索_卢泓 关于医院科室运营助理工作的思考_杨棋等 国药东风总医院提升精细化运营管理实践_魏涧等 某大型综合公立医院运营管理模式构建与实践探索_邓婕等 智慧财务视角下医院运营数据中心建设的实践探索_刘雅娟等 △ 合肥一院 组织架构 JZH-MDT 构建三级组织架构,提升协同度. 医院层面 ,成立运营管理委员会,作为运营管理的决策机构,由院长、总会计师、各条线分管副院长以及主要职能部门和临床科主任组成;健全议事决策机制,定期讨论审议医院运营管理重大事项,对运营管理工作成效实施监督与评价. 部门层面 ,新设运营管理 ………………………………