主要观点总结
这是一篇关于《创新与企业家精神》课程的介绍文章,该课程内容基于经典创新理论,通过访谈和成功案例来指导管理者如何寻找创新机遇,并培养组织的创新精神。课程旨在帮助高管认清创新的本质和原则,掌握创新的来源和系统性方法,配置创新的组织结构和人员,并将创新引入市场。
关键观点总结
关键观点1: 课程内容和目标
本课程以《创新与企业家精神》为框架,结合经典创新理论、访谈案例和成功创新案例,指导管理者如何寻找创新机遇。学习后,学员将认清创新的本质和基本原则,掌握创新的七个来源和系统性方法,帮助组织配置创新的组织结构及人员,并将创新引入市场。
关键观点2: 适合对象
本课程适合具有三年以上管理经验的高管,包括创始人、企业家、总经理和分公司经理。
关键观点3: 授课方式和标准课时
课程采用互动、启发式案例教学和互动讨论的方式,切合中国管理者的实际情况。标准课时为1-2天(6-13个小时)。
关键观点4: 服务体系
课程属于全面专业系统的管理服务体系的一部分,提供陪伴企业成长、管理咨询、线上/线下课程、专题内容等服务。
文章预览
《创新与企业家精神 》 ——创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇 本课程以经典创新理论为指导,基于《创新与企业家精神》研发,辅以访谈案例以及成功的创新案例。通过系统的创新思维方法和工具,教会管理者如何寻找创新机遇?告诉企业家什么样的政策和措施才能使组织成功地孕育出企业家精神?从而使具有创新精神的组织学会配备人员,最终成功地将创新引入市场,并赢得市场。 【学习后的收益】 √ 认清创新的本质和基本原则 √ 掌握创新的七个来源,学会系统性的创新 √ 帮助组织配置创新的组织结构及人员 √ 将创新引入市场,为组织匹配合适的市场创新战略 【适合对象】 三年以上管理经验的高管 (创始人、企业家、总经理、分公司经理) 【授课方式】 萃取创新管理思想精华,切合中国管理者的实际情况,采
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