检验检测机构6S管理实战与成效

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（点击图片 查看详情） 6S 管理是一种基于现场管理理念的管理方法，是“精益生产”和“现场管理”思想的具体实践，旨在通过提高现场管理的效率和效益，达到降低成本、提高质量和效率的目的。包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）6 个项目，简称6S[1-3]。 1 6S 管理建设的基本思路 2022—2023 年，南京市食品药品监督检验院开 展6S 管理实践，主要包含以下内容： （1）将推行6S 管理与本单位品牌建设相结合， 主要目的是以预防为主、确保安全，提高效率、保证质量，创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，激发员工团队责任意识，提升工作质量，达到提高员工素养、提升单位整体形象和管理水平的目的。 （2）建立健全组织领导和步骤分工，确定时间 节点和关键节点。在 ………………………………