聚焦精益管理｜潘新宇带领精细化管理检查组深入华鲁恒升（荆州）二期项目调研

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       近日，中国化学工程第三建设有限公司总工程师潘新宇带领精细化管理检查组深入山东分公司承建的华鲁恒升（荆州）二期BDO、MRMOP项目调研。        潘新宇总工程师仔细查看了项目策划、资源配置、施工组织以及安全、质量、进度、成本控制等方面情况，听取项目负责人工作汇报，对两个项目建设取得的成效予以肯定，就聚焦“两个提升”、强化项目全方位管控提出要求。一要狠抓安全生产，落实全员安全生产责任制，积极应对高温不利天气影响，针对工期紧、任务重等实际情况制定有效的安全管控措施，严格遵守操作规程，确保项目平稳运行。二要实施“一体化”“扁平化”管理，加强团队建设，形成工作合力，提升员工专业素养和综合能力，提高工作效率，推动项目建设高质量推进。三要深入推进项目精细化管理，做好项目策划和 ………………………………