主要观点总结
文章介绍了作者在全国多个城市进行《仓储管理实战:从0到1》的线下训练营活动的情况。文章详细描述了训练营的内容、主讲人介绍、内容概要、具体安排、往期伙伴来自的公司、往期现场照片、时间地点和报名方式等。
关键观点总结
关键观点1: 主要内容
作者详细介绍了自己的线下训练营活动,包括活动目的、内容、主讲人、时间安排等。
关键观点2: 训练营目的
帮助生产型企业、流通型企业等实现仓储管理的优化,包括成本降低、效率提升等。
关键观点3: 主讲人介绍
介绍了主讲人冯银川的物流行业经验和背景,包括其著作、工作经历、专业领域等。
关键观点4: 内容概要
描述了训练营涵盖的仓储管理相关主题,如仓库布局规划、资源调研、项目管理等。
关键观点5: 具体安排与时间地点
提供了训练营的具体安排、时间地点以及报名方式。
文章预览
2023年,我带着《仓储管理实战:从0到1》走过了全国9个主要城市,帮助几十家企业的学员系统性地学习了仓储管理的方法论,获得了大量的好评! 从今年6月开始,我将不断打磨内容、 引入新的案例分析、实战演练, 通过全国线下训练营的形式, 让 更多的 企业和学员从 《仓储管理实战:从0到1》中获益。 往期的场次,主要来自制造业、流通企业和物流企业的伙伴,其中,制造业的伙伴占比较大。 虽然各家企业的属性不同,仓储管理的货物不同,但管理中遇到的问题是相似的,解决的方法是相通的。 长期扎在某一个具体的仓储业务中,视野范围很容易受限,穿新鞋走老路的情况屡见不鲜。 遇到问题时,我们当然可以靠自己的努力自己去摸索,从而找到问题的解决办法,这种做法本来没有错,但是很多时候,时间不等人,想要“又快又好”地把
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