任正非：还过个屁年！

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找不到事做的人很郁闷，没事瞎忙的人很烦人，没事找事的人很聪明。做个聪明人吧，别让精心构建的业绩泡沫，毁了自己。 在华为的节前座谈会上，任老板发飙了。 这是华为的传统。新年前，老任都会和各个部门坐下来，轻松地聊一下这一年的感悟得失，让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。 据说，在这场精心组织的某部门座谈会上，发言主要有三类： 第一种，邀功求赏型。 花90%的时间来总结业绩，只有10%的内容来谈一个不痛不痒的问题，然后草草结束。 第二种，指鹿为马型。 说存在的问题很严重，客户意见很大，为什么呢？因为他们给客户提供了很多服务，客户自己都没有事干了，所以意见很大。 第三种，避实务虚型。 “人工智能”讲了好几遍，“云” ………………………………