医院“绩效顶层设计模型”，可以怎样建立？

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☝ 点击上方 蓝字 关注我们  →  右上角···  →  设为星标 ★ 来源： 民营院长俱乐部 现代社会，培养一支积极、优秀的人才队伍，就是提升一个企业组织核心竞争力的最主要因素，民营医院也是如此。 只不过，不少医疗机在尝试调动员工工作积极性的道路上，发现， “行之不易”的“绩效改革” ，成为了阻碍医院进一步发展的最大“拦路虎”。 而今天，笔者将结合系列课程 《16节实战课，轻松学会制定医院绩效》 ，谈一谈医院绩效管理“高级形态”—— 绩效顶层设计模型该如何建立 。 医院为什么要确立绩效顶层设计模型？ 医院推行绩效改革的意义是：基于医疗结果，对临床等医疗行为的全过程进行质量控制，最终实现多方利益平衡、调动员工积极性、提升医院诊疗质量等管理目的； 在医院进行绩效改革的过程中，容易出现： “发展目 ………………………………