深度解读：华为干部管理的7个里程碑

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观点 | 相听山， 乔诺组织活力资深专家 主笔 | 孙伟 ，项目总监 责编 | Criss 在目前的宏观环境下，很多人会说，自己公司的天空都是“灰暗”的。 回看华为的历史，它曾经面临的灰暗，可能比现在绝大部分企业遇到的情况还要糟。但是，为什么华为的每一次“灰暗”都变成了进化之旅、升华之旅？ 大家现在看到的，是支撑华为人才倍出、良将如潮的干部管理体系，但这并不是短时间内就可以一蹴而就的。华为是如何优化改进自己的管理体系和机制，如何构建自己的免疫系统？30年久久为功、不断优化进化才锻造出来的干部大坝，究竟有何玄妙之处？ 让我们简单回顾梳理一下，华为的干部管理体系发展的7个里程碑。 01 第一节点（1995-1998年） 华为干部管理变革的舆论基础与原则理念 华为最早对于干部以及干部机制的重视，可以追溯到1995年底到199 ………………………………