机会与威胁的双杀权术，领导惯用的职场阴招

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在用人方面，领导基本都是矛盾体，即想用你、将各项事务做好做成，又会对你心生忌惮，所以，领导用人，其原则大多为用人要疑、疑人也用，即用你，也防你，但凡某领导讲求所谓的疑人不用，用人不疑，其职场命运很可能就栽在下属手里了。 下属没有到某个位置或阶段，不会想着扳倒领导取而代之的事，所以，上下之间关系的和谐，必须留有足够的距离空间，单位内，没有哪个副手不想扶正的，这一基本事实绝不会变。 因此，领导会对下属进行各种试探、敲打等操作，以确定你当下的状态，来决定领导的进一步行动，比方说，领导手里掌握你的一些材料，其处理方式有两种：一种是借此问题，直接向你发难，给你处理掉了，但这是领导在做减法，而一个领导要做大做强事业，必须以加法为主，以减法为辅，只要下属有问题，就直接给处理 ………………………………