【绩效·原则篇】一文说清楚绩效管理在干嘛

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作者 | 葛嘉（HR转型突破中心 高级合伙人） 全文约5175字，阅读需11分钟 缘起 前段时间，我的一位咨询顾问朋友讲述了他以前经历的一个堪称经典的绩效管理项目。 这位朋友彼时还在甲方人力资源部门任职，某次老板外出学习后，就引入了某行业标杆公司的“战略解码 & 绩效管理”项目，由某世界知名人力咨询公司操刀推进。项目之初，老板对项目投入了充分的关注和支持，他的期望非常高，希望通过该项目 “构建科学的绩效管理体系、共识战略目标、提升组织效率、管控经营过程、能够有效评估并激励优秀员工” ，从而实现公司五年战略规划——5年内让公司销售业绩翻2翻，达到行业第一水平的成果要求。因为是世界顶级人力咨询公司顾问操刀，公司各层级也表达了明显的期待和支持。我的这位朋友作为人力资源工作者，也很期待能够通过这 ………………………………