主要观点总结
张文中在“2024中国企业领袖年会”上分享了关于零售领域如何用人工智能的观点。他认为未来是全面的智能化，数字化、智能化是流通企业全面回归商业本质的加速器。他强调了智能化转型要实事求是，立足于解决问题而不是摆花架子，并需要懂数字化、懂零售。同时，他分享了多点Dmall在数字化、智能化转型方面的实践和成果，包括帮助企业提高效率、提升O2O效率等。他强调了数字化、智能化与ESG的结合，能提高食品安全标准，实现减排。最后，他认为“AI+零售”势不可当，数字化为智能化提供坚实基础，打造生态和垂直领域大有可为。
关键观点总结
关键观点1: 未来是全面的智能化，数字化、智能化是流通企业全面回归商业本质的加速器。
张文中认为未来智能化变化不可避免，数字化和智能化能够帮助企业把握变化，提高效率。
关键观点2: 智能化转型要实事求是，立足于解决问题而不是摆花架子。
他强调了数字化转型要切实解决问题，而不是形式主义。
关键观点3: 数字化、智能化与ESG结合，能提高食品安全标准并实现减排。
数字化和智能化可以帮助企业实现环保和可持续发展目标。
关键观点4: 多点Dmall的实践和成果展示了数字化、智能化的优势。
张文中分享了多点Dmall在帮助企业提高效率、提升O2O效率等方面的实践成果。
关键观点5: "AI+零售"势不可当，数字化为智能化提供坚实基础。
他认为AI和零售的结合是大势所趋，数字化是智能化的坚实基础。
文章预览
智能化转型一定要实事求是，一定要立足于解决问题而不是摆花架子。 文 ｜《中国企业家》记者 李欣 编辑 ｜ 米娜 头图来源 ｜中企图库 12月13日~15日，由《中国企业家》杂志社主办的“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”在北京举行。物美集团创始人、多点Dmall创始人张文中出席本次年会，在开幕主旨演讲环节分享了关于“零售领域如何用人工智能”的思考。 以下为演讲核心观点： 1.未来是全面的智能化，这是无论如何都必须接受的变化，没有什么可以选择的。 2.作为一个零售生态，相互借力是非常重要的，尤其是在中国零售规模还比较小的时候。 3.数字化、智能化是流通企业全面回归商业本质的加速器，只有靠数字化、智能化才能够让我们有效地把握这种变化。 4.智能化转型一定要实事求是，一定要立足于解决问题而不是摆花架子，一定
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