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作者：夏惊鸣 来源：华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 导语 激励管理中的八个问题和三个关键词直击激励问题的机理 1 激励管理中的八个问题 我直奔主题，基于我这些年和企业一起摸爬滚打，感受到民营企业在激励上存在的一些问题。 第一个还是增长的问题。 很多企业激励问题不是激励本身的问题，而是增长的问题。曾经碰到很多企业尤其是一些小企业，是希望用激励甚至所谓的合伙人机制去解决战略问题，解决增长的问题。也就是说企业本身就没有很好的增长，也没有选对增长赛道和明确的增长逻辑，却希望用激励希望员工去解决这个问题，这是本木倒置。 第二个是可持续问题。 真正做了大老板或者企业家的人，一般来讲格局和胸怀还是有的，但是他会担心今年还不错，分下去之后，未来可不可持续？会不会在未来埋下一些坑？因为这
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