从任性到韧性，安理“一体化”制度的进阶之路 2024安理律所发展论坛新洞察 ｜律新观察

主要观点总结

本文介绍了安理律师事务所从提成制转型为“一体化”管理的过程，包括其面临的挑战、转型的方法、论坛活动以及一体化带来的变化。安理律师事务所通过论坛分享了自己的心路历程和转型过程中的挑战，展示了其坚定决心和推动行业协同共生发展的态度。

关键观点总结

关键观点1: 安理律师事务所的转型过程

安理律师事务所从提成制转型为“一体化”管理，经历了挑战和阵痛，但已开辟出一片新天地。通过论坛分享心路历程和转型方法，为业界提供了可参照样本。

关键观点2: 安理律师事务所的论坛活动

安理律师事务所举办了论坛，邀请业内专家、企业法总等共同探讨律师业面临的时代之问。论坛围绕管理、品牌、法商融合等主题进行智慧碰撞和交流，展示了安理律师事务所的开放交流态度。

关键观点3: 安理律师事务所的“一体化”理念与实践

安理律师事务所通过“一体化”制度赋予每个合伙人和律师以价值，共同度过最艰难的时刻。同时，通过专业化、数智化、品牌化建设为“一体化”赋能，实现律所的客户信任转化和品牌塑造。

文章预览

作者丨Sophie 来源丨律新社品牌服务中心 若无重塑基因之心，不要选择“一体化”之路。 圈里经常流传的这句“忠告”，透露了律所“一体化”之难，尤其是从“提成制”转为“一体化”，更难。“一体化”仿佛是一道可望而不可及的“白月光”。 但总有一些“任性者”，非“一体化”道路不走，秉持着让客户服务力量更有保障、让律师更可靠、让所有合伙人更安心的理念，开启了一场韧性之战。  安理律师事务所（以下简称“安理”）就是这样一家律所。 2021年在律所成立20周年之际，安理进行了一场破釜沉舟式的自我“革命”，落地执行了成本共担、绩点分配的“一体化”制度。3年来，尽管转型过程中经历了一些挑战和阵痛， 但这家“不安分”的律所以“年轻老所”的独特身份，已开辟出了一片新天地。 律新社了解到，行业内提成制律所成 ………………………………