陈莎董事长讲“业绩几近腰斩，四只猫是怎样翻盘的？（3）”

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点击蓝字，关注我们 陈莎董事长讲 “ 业绩几近腰斩，四只猫是怎样翻盘的？（3） ” 我们说如何降低四只猫的内部交易成本？ 有哪些呢？ 首先得先建立利益共同体和习惯共同体。 什么叫做习惯共同体？我们来到四只猫，我们得说早上好、中午好、下午好，大家都是这样一个习惯，我们的士气就提升了，包括我们有企业的使命愿景价值观，大家在同一个习惯共同体里面去工作，那就降低了我们沟通的成本。 哈耶克说，一个文明、一个民族、一个国家、一个公司、一个家族，都是一个习惯共同体。 什么是利益共同体？ 我得去共同学习一小时创意车间，精益管理，去排除企业中的一些浪费，学会了管理，那么企业的体质就变好了，企业体质一旦变好了以后，企业内部的成本自然而然就降低了。 对于员工自己来讲，利益共同体是什么？涨工资了；对 ………………………………