管理者转身与核心技能修炼（情境案例场景化课程）

主要观点总结

本文介绍了一门名为“蝶变——管理者情境修炼”的课程，针对管理者在实际工作中遇到的问题进行全情境案例教学。课程包括场景化、精准化、启发性、思考性、实战性、落地性等方面的内容，旨在帮助管理者提升“作战”能力，掌握实用管理工具。课程由具有丰富企业人才发展与管理经验的老师授课，提供线下课程和内训服务。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

管理即实践，学习场景与实际工作应用场景相结合，提升学员的实战能力。

关键观点2: 课程特色

采用全情境案例教学，以管理者实际工作内容为主线，针对性演练和探讨分析，帮助管理者改善行为，提升技能。

关键观点3: 课程内容

包括场景化学习、角色认知、有效影响、获取支持、目标管理、推动执行、辅导下属、激励前行、凝聚人心、营造氛围等方面的内容。

关键观点4: 授课老师

老师具有20年的企业人才发展与管理经验，多家企业大学运营及管理经验，多次获得行业殊荣。

关键观点5: 课程收益

帮助学员全面认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法，改善行为，提升技能，成为更好的管理者。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 蝶变©——管理者情境修炼 （情境案例场景化课程） （ 支持定制企业内训 ） 9月2 0 -2 1 日 上海场 4980元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景： 管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法，将其沉淀在未来的业务工作中，提升学员的“作战”能力。 课程将30多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中，并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟。实用落地的管 ………………………………