现场管理“三个流”

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中国制造企业在生产中已应用许多现场管理方法，比如问题分析与处理 三现原则 ——强调管理者对现场了解的重要性； 三定原则 ——让所有出现在现场的东西有其位、有其量、有其时，即让所有人去现场时能快速发现问题； 三不原则 ——不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品，即需要所有人都有质量意识。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   ………………………………