管理六字技巧：抓大、放小、管细！

主要观点总结

本文阐述了管理的三大核心原则：抓大、放小、管细。其中，抓大强调集中资源和精力在重要事项上，包括确定核心目标、解决主要矛盾和方向、重点以及组织中的痛点；放小则强调分权与授权的智慧，满足团队成员的内心渴望，激发创造力和活力；管细则强调对细节的管理和控制，包括注意细微变化、关键节点和落地执行。这些原则对于管理者来说具有重要的指导意义。

关键观点总结

关键观点1: 抓大：集中资源和精力在重要事项上

包括确定核心目标、解决主要矛盾或问题；确保团队朝着正确方向前进，在资源有限的情况下，学会取舍，将精力和资源集中在最能产生价值的地方。

关键观点2: 放小：发挥分权与授权的智慧

满足团队成员的内心渴望，激发创造力和活力；敢授权、信任团队、容错，让团队更好地成长和发展。

关键观点3: 管细：注重细节的管理和控制

包括注意细微变化、紧盯关键节点和落地执行；通过精细化管理，确保组织的稳定运行和持续改进。

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作者 | 蒋小华 推荐：HR新逻辑 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic 做管理，一定要抓大、放小、管细！ 管理，绝非简单的任务分配与进度追踪，而是一场策略与执行的较量。 在这场较量中，抓大、放小、管细，这六字真言，是每位管理者必须践行的法则。 抓大 抓大，强调的是 集中精力和资源在最重要的事情上。 这包括确定和抓住组织发展的核心目标，以及解决主要矛盾或问题。 （1） 抓方向 方向不对，努力白费。 确保团队始终朝着正确的方向前进，这是管理的首要任务。 同时，也要有足够的勇气和决心，敢于在关键时刻做出决断，迎接新挑战。 作为管理者，你也要时刻保持警惕。 一旦发现团队偏离了正确的轨道，就要立即采取行动，进行调整和纠正。 同时，不要害怕改变方向，因为有时候，改变方向是为 ………………………………