主要观点总结
本文主要讨论了创意热店与互联网大厂之间的爱恨纠葛,分析了大厂对热店的影响以及热店对大厂的需求,并提出了创意热店应该脱离大厂舒适区的观点。文章指出,长期只服务于大厂客户可能导致作品缺乏创意,市场需要大厂但也需要多样化的评价体系。此外,热店应该敢于触碰消费品和实体经济,从创意到生意纬度解决客户的经营问题。
关键观点总结
关键观点1: 创意热店和大厂之间的紧密联系。
互联网大厂已成为创意厂牌的商业安全感来源。相互依托,彼此慰藉。互联网大厂的业务现金流和双方信任值为创意热店带来安全感。
关键观点2: 大厂带给热店的“靠谱光环”。
大厂通过现金流、人才交互、信任以及相对公平等方式为热店带来支持和保障,使得大厂供应商标签增添靠谱光环。
关键观点3: 大厂与热店合作中的问题与挑战。
长期服务大厂可能导致作品缺乏创意和惊喜。市场需要多样化评价体系,而非单一标准。创意人才可能被束缚在互联网公司内部,难以触摸真实市场。
关键观点4: 创意热店应如何发展。
创意热店应敢于触碰消费品和实体经济,解决客户的经营问题。拓展合作领域和服务多样性,提高竞争力。同时关注AI技术发展,抓住新的机会打破僵局。
文章预览
先看视频 ▼ “创意热店应脱离大厂”,此言一出,现况毕露。 纵观近几年各大热店招牌的案例展示墙,“ 含厂量 ”蹭蹭上蹿。 没几个互联网大厂案例,都不太好意思自诩为创意供应商了,更谈不上 HOT 。 今天,我们就来聊聊:创意热店和互联网大厂之间的爱恨纠葛。 *此处所论“互联网大厂”,即互联网业务起家的、规模较大且被大家耳熟能详的互联网公司品牌,以PC互联网时代为代表的 BATJ (百度/阿里/淘宝/京东),以移动互联网时代为代表 TMDP (字节跳动、美团、滴滴、拼多多)等,从公司市值和收入来看,以下这些极具江湖地位的互联网公司,当然也有未上榜的如网易、滴滴以及华为等,皆可视为本文所探讨的广告主对象。 *2023-2024年互联网公司市值排行 *网传互联网大厂的新梯队排序 01. 热店与大厂: 生态圈地,难舍难分 打开广告狂
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