主要观点总结
本文介绍了吉姆·韦伯翻译的《这就是布鲁克斯》一书,阐述了布鲁克斯公司在吉姆·韦伯的领导下成为专业跑鞋市场领导者的原因。文章从业务规模、战略定位、市场表现、财务回报以及管理团队等方面详细分析了布鲁克斯的成功之处,并介绍了吉姆·韦伯的商业思想及布鲁克斯的发展情况。最后强调了如何用巴菲特的眼光打造一家好企业。
关键观点总结
关键观点1: 吉姆·韦伯为布鲁克斯确定的新战略
吉姆·韦伯确定了聚焦高性能专业级跑鞋和跑步装备的战略方向,帮助布鲁克斯成为最受跑步者认可的高性能跑鞋和跑步装备企业。
关键观点2: 布鲁克斯的良好财务指标
布鲁克斯展现出出色的营收、利润和资本回报率,这对价值投资回报的巴菲特来说非常具有吸引力。
关键观点3: 布鲁克斯的良好发展态势
布鲁克斯在疫情期间迅速调整业务,通过产品创新和网络营销等方式保持增长,其业绩表现超越了耐克等竞争对手。
关键观点4: 吉姆·韦伯的领导力和商业思想
吉姆·韦伯具备战略判断力、执行力、管理才能和人品高度认可,他的商业思想对于如何打造一家好企业具有指导意义。
关键观点5: 布鲁克斯的全球化和电商战略
新任首席执行官丹·谢里登推动布鲁克斯的全球化战略,特别是重返亚太地区和中国市场,电商成为助力国际业绩的重要推动力。
文章预览
“耐克为什么不把你们像虫子一样捏死呢?” 2024年初,我去北京东五环外的湛庐编辑部,碰到在品牌营销和体育行业深耕多年的张涛兄,获悉他刚刚翻译完全球跑鞋行业创新冠军企业布鲁克斯时任首席执行官吉姆·韦伯的著作Running With Purpose,就一直期待能够阅读。 4个多月后,我拿到了这本译著的预读本,书名定为《这就是布鲁克斯》。 作为一个非专业跑步爱好者,我对布鲁克斯有所了解,知道它是美国这些年崛起的专业级跑鞋创新引领企业,和亚瑟士、索康尼、新百伦,并称为全球跑鞋行业的四大专业顶流品牌。虽然我还不是布鲁克斯跑鞋的用户,但这并不妨碍我从行业细分、产品创新和市场竞争等角度,深入了解这家企业。 除了在跑鞋行业享有声誉,深受马拉松爱好者喜爱,布鲁克斯最出圈的影响力,恐怕是它在吉姆·韦伯的领导下,从2006
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