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在当今快节奏的商业环境中，产品开发的成功往往取决于团队的协作和沟通效率。集成产品开发（IPD）模式下，一系列精心设计的会议成为项目推进的骨架，支撑着从概念到市场的每一步。这八大会议，如同项目健康脉动的监测器，确保信息流畅、决策精准、风险可控。 从项目启动的号角，到里程碑的严格评审，再到项目结束时的深刻反思，每一次集会都是团队智慧的凝聚，是推动项目向前发展不可或缺的力量。 今天一文分享IPD8大关键会议及其详细步骤！ 1、项目启动会议（Kick-off Meeting） 目的： 正式宣布项目启动，确保所有团队成员和利益相关者对项目有共同的理解。 明确项目目标、预期成果、关键里程碑和成功标准。 介绍项目范围、限制条件、假设条件以及项目的背景和重要性。 确定并介绍项目团队成员、他们的角色和职责。 概述项目的
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