如何搞定明年的战略？

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观点 / 刘润    主笔 / 二蔓   责编 / 黄静    一眨眼，第三季度，就要结束了。2024，也只剩下了不到100天的额度。 今年的战略，完成得怎么样了？ 如果顺利，我要祝贺你。但也有很多同学和我说，一开始的战略制定就有问题；过程中的战略解码有点问题；落地的战略执行有大问题。 各种各样。 那怎么办？明年呢，会不会又要重蹈覆辙？要怎么做，才能搞定明年的战略？ 其实，这也是我们举办“年度战略规划落地工作坊”的初心。 去年，我们正式将每年年度演讲的日子，确定为了“年度战略规划日”。而从今年开始，我们会在年度演讲结束之后的两天里，趁热打铁，举办“年度战略规划落地工作坊”。还会在之后一年的时间里，为有需要的公司、企业提供“战略陪跑”。 因为我们相信，战略的制定、解码、执行，不是“知识”，而是“技 ………………………………