江波龙，25年，3个关键词

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1 周期 在周期性显著的存储产业摸爬滚打了二十多年，江波龙董事长蔡华波对于周期的威力有切身体会。赌周期是很多深圳贸易商的发家秘籍，但也有非常多的企业因赌错周期而在市场中消失，哪怕是存储器原厂。周期性亏损也是曾经年销售额数十亿美元的奇梦达与尔必达最终破产的原因之一。 那是在2004年，存储市场崩盘，价格比上一年下降了许多，江波龙在这次价格波动中受伤不小，出现了较大亏损。 多次危机让蔡华波深刻体验了赌周期的凶险。他认识到，除了市场下跌，公司自身在价格竞争中比重过多也导致了这次失利。吸取了教训，江波龙通过加强工业比重和技术比重，以减少市场波动对公司经营的影响。此后两年，江波龙迅速扭转了局面。2008年的金融风暴使存储市场再次俯冲，但有了之前的经验，江波龙平安度过危机，当年还实现了盈 ………………………………