重写《审计效率手册》

主要观点总结

本文是作者关于自身职业生涯和审计效率工具的经验分享。文章涵盖了作者从审计助理到IT审计经理的晋升经历，以及他在效率工具开发方面的成就和心得。此外，作者还提到了他正在计划重新编写《审计效率手册》的想法，并询问读者是否愿意付费购买相关课程。

关键观点总结

关键观点1: 职业生涯发展

作者分享了自己的审计职业生涯路径，包括在电子出版社写书、在会计师事务所的职级晋升、创业经历以及再次入职的经历。

关键观点2: 效率工具的开发与使用

作者描述了自己在财务审计效率工具方面的经历，包括与同事共同打造“审计特种兵”和SW审计工具箱，以及关于效率工具的重要性。

关键观点3: 重新编写《审计效率手册》的计划

作者提出了重新编写《审计效率手册》的想法，包括课程内容的梳理和规划，以及询问读者是否愿意付费购买相关课程。同时，作者还介绍了课程中理论和实操案例的结合，以及答疑服务的重要性。

关键观点4: 关于审计军火库迁移的说明

文章最后提到了审计军火库迁移至audit dog网站的事项，以及陈版主答疑2024年汇编下载的PDF文件的更新。

文章预览

在我干财审一年多还是审计助理的时候，就接到电子工业出版社的约稿， 写了第一本书《审计效率手册》， 现在看来也是一件值得吹牛的事， 直到现在豆瓣评分是 6.7 ，也还算不错的。 不过当时，我特别在意别人的看法， 如果读到一条不好的评论， 就会感觉紧张，把头埋起来，不再关注。 我的事务所经历 我在会计师事务所的发展路径如下： 16年11月，入职审计初级， 17年7月，没升职，审计初级， 18年7月，升一级，审计中级（9月就转到IT审计）， 19年5月，离职，去平安待了两个月，在家创业， 20年4月，再次入职，IT审计高级， 21年7月，升两级，IT审计项目经理二（跳过项目经理一）， 22年7月，升一级，IT审计副经理， 23年7月，升一级，IT审计经理，一直到现在。 我大概花了不到 6 年，升了 5 级，到达经理（副经理）级别， 在我们事务所内部 ………………………………