华为“蓝血十杰”胡赛雄：如何打造团队的强悍战斗力？ 老板很厉害，但是下面的人都不行，蜀中无大将，怎么让你的团队强大起来？同样一伙人，为什么有的人能带得特别有战斗力，有的人却业绩平平？为什么说动不动就拔枪发号施令的老板，组织氛围好不了？什么是静水潜流的管理？为什么说基于人性的管理≠人性化管理？胡赛雄，华为十七年老将、“蓝血十杰”，《以奋斗者为本》核心编委，对华为企业管理有全面、深入的理解和研究，并具有丰富的管理实践经验。关于战略，他说：“机会和成果都发生在组织外部，我们要把企业的资源尽量分配给机会，一个企业

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