中建港航局马来西亚有限公司揭牌

主要观点总结

中建港航局马来西亚有限公司在吉隆坡揭牌，董事长陈浩强调坚定发展海外业务的信心与决心。海外业务赢得良好效益和品牌效应，加快抓住'一带一路'机遇，推动海外事业再上新台阶。强调建立海外人才体系，优化管理，深化属地经营，努力开创海外发展新局面。

关键观点总结

关键观点1: 中建港航局在马来西亚设立新公司并举行揭牌仪式。

近日中建港航局在马来西亚吉隆坡正式成立了其子公司，标志着公司在海外市场的进一步拓展。

关键观点2: 董事长陈浩强调坚定发展海外业务的信心和决心。

陈浩认为中建港航局需要坚定发展海外业务的信心和决心，以更加昂扬的斗志和更加饱满的状态推动海外事业再上新台阶。

关键观点3: 中建港航局海外业务取得良好经济效益和品牌效应。

经过多年的发展，中建港航局的海外业务已经赢得了较好的经济效益和品牌影响力。

关键观点4: 中建港航局要抓住“一带一路”机遇推动海外业务。

中建港航局需要积极落实中建集团海外高质量发展战略，加快加大海外业务发展，积极融入属地发展，持续提升品牌传播和认知度。

关键观点5: 中建港航局强调建立海外人才体系和发展管理体系。

中建港航局强调建立健全的工作机制，优化管理，加强人才培养体系的建设，以支持海外业务的持续发展。

文章预览

近日， 中建港航局马来西亚有限公司在马来西亚吉隆坡举行揭牌仪式。 中建港航局董事长 陈浩强调： 扛牢使命担当，坚定发展信心决心 。中建港航局海外业务经过十余年的发展，赢得了较好的经济效益和良好的品牌效应。海外拥有广阔的市场， 加快加大海外业务发展是中建港航局的生存之需、发展之要 。要抢抓“一带一路”机遇，积极落实中建集团海外高质量发展战略，全局上下集思广益，以更加昂扬的斗志和更加饱满的状态深入海外、支持海外，坚定发展海外业务的信心和决心，推动海外事业再上新台阶。 加强体系建设，强化发展人才支撑 。要建立健全工作机制，明确目标、合理分工、快速运转，进一步激发海外事业发展活力；提高海外管理水平，加强“法人管项目”体制机制建设，持续提升基础管理能力，加强财务资金、采购、合规等 ………………………………