明星员工转型为管理者的正确路径

主要观点总结

本文介绍了从明星员工到优秀管理者的重要转型，强调了成功转型对企业和员工的益处，并指出管理转型失败带来的损失。文章提到了管理者如何认知自己和岗位的重要性，并强调了克服认知障碍的必要性。课程内容包括管理者的角色定位、心态变化、处理常见问题的能力提升等，旨在帮助新晋管理者建立正确的认知，掌握克服障碍的心态及实用工具。课程面向企业初级管理者和高潜员工，授课讲师为拥有丰富人力资源领域经验的李文莉老师。

关键观点总结

关键观点1: 明星员工转型为管理者的重要性

成功的转型不仅能让企业收获高效管理者，更能提升员工的自信心，为其奠定成为优秀管理者的基础。

关键观点2: 管理转型失败的后果

管理转型失败会导致企业和员工的挫败感，造成巨大的隐性损失。

关键观点3: 课程的主要内容

课程系统地分析管理者的角色定位，包括员工和管理者的角色区分、心态变化等，旨在提高新晋管理者处理常见问题的能力。

关键观点4: 课程收益

通过课程学习，学员可以梳理管理者的认知定位，建立正确的管理者认知，掌握克服障碍的常见心态及实用工具，并通过案例识别和带入个人工作场景进行反思和学习提炼成长。

关键观点5: 课程面向的人群

课程面向企业初级管理者以及高潜员工，旨在帮助他们成功转型为优秀的管理者。

文章预览

《从明星员工到优秀管理者》 明星员工成为管理者的第一步转型，是管理生涯的重要一环。 成功的转型不仅让企业收获高效管理者，更能让员工产生自信，垫定成为优秀的基础。 高频的管理转型失败令企业和员工挫败不断，更是巨大的隐性损失。 管理者如何看待自己和自己的岗位，如何思考问题，是一切技能的源头 。经大部分员工到管理者的转型，首要克服的就是认知障碍。 课程涵盖： 10个主题，共计150分钟， 本课程系统地分析管理者的角色定位，员工和管理者的角色区分，角色心态的变化。同时提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。 课程收益： √ 梳理 管理者的认知定位 √ 建立正确的管理者认知 √ 掌握管理者克服障碍的常见心态及实用工具 √ 通过案例识别和带入个人工作场景，进行个人反思和学习提炼成长 面向人群： -  企业初 ………………………………