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全文约 1500 字/建议阅读 4 分钟 前面的文章曾经跟大家提过,第三方物流企业不同于像顺丰、申通、圆通之类的快递公司,也不同于德邦、安能、远成之类的快运公司,它所提供的服务主要是以合同物流为主,甲方多为企业,而非个人。 为了对应甲方的需求,轻资产运营的第三方物流企业(接下来要探讨的也是这一类)一般会投入少部分的自有资源,同时,整合大部分的社会资源。比如,为了便于管理,减少投入,针对客户的运输需求,往往会直接转包给一家或者多家车队来做具体操作,第三方物流企业在其中主要做一些客户需求的转化、关系维护、日常的沟通协调等工作。 受客户需求变化、行业竞争的加剧以及自身创新能力不足等方面的影响,第三方物流企业的发展面临着极大的挑战,不打破瓶颈,不做出改变,很可能就会在后续的竞争
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