文章预览
作者 | 朱翔(HR转型突破中心 高级合伙人) 全文约2522字,阅读需5分钟 想法缘起 后疫情时代,各个行业都遇到前所未有的 经营挑战 。今天,大家对各项经营活动的 投产比 愈加重视。培训效果的评估与落地也是这其中重要的话题。市场上好的培训课程层出不穷,但是一次课程上,某位学员在课间的一番话,让我对培训工作产生了动摇。他说: “朱老师,你课程讲得很好,但是我们回到工作中该如何做,面临的人与事和您讲到的案例差别也很大。另外,我的上级领导他也没有上过这个课程,他总是觉得自己的方法最正确,您讲到的很多工具方法,在我们这里感觉没有应用的机会……” 领导力发展知易行难,如何打通 从知到行 的最后一公里,难倒了很多人。 早在2010年,在企业大学工作之时,我就深感培训的局限性。彼时正值康至军老师出版了 《
………………………………