贯彻落实“三会”精神，基层在行动（一）

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2025 贯彻落实“三会”精神 自公司“三会”召开以来，各基层单位贯彻落实“三会”精神，对照公司总体目标和重点工作，结合实际，统筹安排2025年工作任务，重点加强主营业务、生产经营、改革创新、风险防控、共建共享、党的建设六个方面工作，助力公司加快建设一流能源储运工程公司。 工程项目管理中心 工程项目管理中心坚决贯彻公司党委决策部署，坚持国内国际市场双向发力，全力服务支持各项目，狠抓人员管理，全方位提高工作效率。 0 1 优化项目支持服务体系 全面梳理现有工作流程，对项目支持工作进行精细化分解，理顺对接流程，提升项目支持服务的响应速度与效率，确保国内国际项目顺利推进。 0 2 深化人员管理与人才培养 进一步完善人员管理与考核机制，增强项目管理人员的归属感和凝聚力。提升各专业人员的管理水平，科 ………………………………