空运变成海运是否合算？

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物流运费优化课程 01 谁喜欢减少空运 我在文章《 运费居高不下怎么办? 》中，曾经提到空运费用的管理是有一种有效的费用管理手段和方式，当时我归纳为 加急运费 (Premium Freight) 的管理。   为什么没有简单的把 减少空运 等同于 加急运费管理 ？因为，第一，加急运费只是一种性质，不局限于固定的运输模式，只不过对于大部分企业来说，空运模式的加急运费更多而已；第二，空运量和运费的降低是一个供应链系统工程，会给供应链运营带来连锁反应，可能会导致库存急剧升高以及交付延迟。   而很遗憾的是，很多企业尤其是中小企业的老板，不尊重空运存在的既定事实，粗暴干涉和指令供应链部门 / 物流部门来 快速减少空运 ，除了造成日常运营的鸡飞狗跳之外，实在无益于任何精益管理能力的提升。 此时，作为供应链管理者来说，怎样才能 ………………………………