老审谈实务第一章审计思路第二节审计思路

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一、 审计思路 审计不仅仅是数字和规则的游戏，它也需要深入分析人性，要习惯与人打交道，需要理解管理层的管理偏好、员工行为以及企业文化，管理层的管理偏好对审计工作的影响是显著的，它往往决定了审计部门的生存之道和审计策略的制定。 当管理层追求企业稳定发展时，审计工作的重点就会转向服务业务，通过审计活动来提升管理和运营效率，帮助企业构建更加稳固的运营基础； 如果管理层更关注企业的经济利益，审计工作则会更多地关注损失和风险。审计发现将侧重于那些可能导致经济损失的问题，以及那些已经造成或可能造成损失的情况； 在管理层强调人员管理的情况下，审计工作可能会更加注重对个人责任的追究。审计发现将倾向于明确责任归属，甚至可能涉及到对违规行为的定罪。 （一）基础入门知识 1、事物间是相互关 ………………………………