强化收尾管理，走好项目创效“最后一公里”

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“行百里者半九十，此言末路之难也。”当前，做好项目收尾工作，已经成为防范化解企业运营风险、提升企业管理效能的关键工作。二公司始终聚焦 “效益提升、价值创造” ，以集团公司 “年度收尾计划” 为抓手，以收尾项目 “快速销号、释放资源、降本增收” 为目标，多措并举做好收尾管理工作，走好项目创效“最后一公里”。 持续抓好整章建制，强化收尾管理体系 二公司认真贯彻落实集团公司年度收尾工作会要求，系统总结收尾管理工作开展以来的问题和不足，科学修订了 《收尾项目管理办法》 ，细化收尾人员分工和考核措施，明确了收尾管理中心 “服务于双清” 的核心职能定位；完善了 《工程技术资料管理办法》 ，要求项目完工3个月报送档案移交申请，加强档案知识和业务能力培训，有效解决档案移交滞后问题；发布了 《关于 ………………………………