新任主要领导容易提拔这“三类人”，快看看有没有你

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单位新换了主要领导，单位里有人高兴，摩拳擦掌，准备大干一场；有人失落，怀恨在心，总是想着法搞破坏；还有的漠不关心，继续躺平。 而作为新任主要领导，想要开展好工作，继续有一番作为，就需要在单位里找到自己支持者，提拔一批追随人，通常这三类人容易纳入他们的视野。 01 价值理念认同者 俗话说得好：“话不投机半句多”。新任主要领导刚来到一个单位，在了解一段情况后，必然会提出自己的想法，工作打算。这个时候，他就会寻找真正认同自己，而且能够帮助自己实现价值理念的人。 这些人怎么找呢？一般用筛选法。首先把明面上与自己对着干的筛选掉；其次把那些阳奉阴违的人筛选掉；最后，通过安排任务，把那些不能办成事的人再刷掉一批。 其实，价值认同不认同只是领导抛出去一个诱饵，就是看看谁支持自己，谁反 ………………………………